Episódio 18 – O coração do líder (O Princípio do Perdão) - Fergs Podcast

tá com coragem vamos alcançá-lo a construir a E aí E aí o Olá queridos amigos e amigas Este é o podcast liderança espírita para Nova Era uma promoção da Federação Espírita do Rio Grande do Sul através da sua vice-presidência de unificação pelo setor de formação de lideranças espíritas Esse é o Episódio de número 18 intitulado ocoração do líder o princípio do Perdão eu sou Fabiana de Souza trabalhador expositor Espírita diretor do Departamento de tecnologia da informação da Federação Espírita do Rio Grande do Sul nos acompanham nesse Episódio Vinícius Lousada educador trabalhador e palestrante Espírita diretor do setor de formação de lideranças espíritas é igualmente nosso querido amigo Maicon Amarante que colabora na vice-presidência de notificação no apoio à rede Federativa e também a presidente da União Municipal Espírita de Santiago meus amigos as palavras iniciais de boas-vindas de vocês a saudação especial aos nossos amigos Fábio Verde EA todos aqueles que vão ouviu nosso podcast é uma alegria mais uma vez podemos refletir em torno de sair das páginas abençoados o espírita no enfoque que a doutrina espírita pode nos trazer para nossa tarefa de liderança na nossa senhora Olá queridos amigos que acompanham o nosso podcast que Deus os abençoe e que nós possamos ter um excelente episódio que contribua com a nossa tarefa de liderança os setores da vida tanto quanto nós teremos como tradicionalmente nos Episódios o podcast a leitura EA reflexão em torno de uma mensagem do espírito de e manda a mensagem de hoje perdão Liberdade do livro trevo de ideias na psicografia de Francisco Cândido Xavier convida o nosso amigo Michael para ler a mensagem e posteriormente refletir perdão e liberdade aprendamos a perdoar conquistando a liberdade de serviço é imprescindível esquecer o mal para que o bem se efetue onde trabalhas exercita a tolerância construtiva para que a tarefa não se escravize a perturbações tô em casa guarda o entendimento fraterno a fim de que a sombra não tem o

al para que o bem se efetue onde trabalhas exercita a tolerância construtiva para que a tarefa não se escravize a perturbações tô em casa guarda o entendimento fraterno a fim de que a sombra não tem o gêmeo espírito ao desespero onde estiveres e onde fores lembra-te do Perdão Incondicional para que o auxílio dos outros te assegura e paz a vida é imprescindível que a compreensão reine hoje entre nós para que amanhã não estejamos encarcerados na rede das Trevas a morte não é libertação porém simples desencarnar se a alma do corpo não é exonerar-se do sentimentos que são próprios muitos conduzem consigo além-túmulo uma taça de fel envenenado com que aniquilam os melhores Sonhos dos que ficaram na terra e muitos os que ficam na terra conservam consigo no coração um vaso de fogo vivo com que destroem as melhores esperanças dos que demandam o Cinzento portal do túmulo e não procures para a tua alma o inferno invisível do ódio acomoda-te com o adversário ainda hoje procurando entendê-lo e ser vivo para que amanhã não tem matrículas em efetivas contendas com forças ocultas transferir a reconciliação para o caminho da morte é atormentar o caminho da própria vida desculpa sempre reconhecendo que não prescindimos da paciência alheia nem sempre somos a vítima real de vez que por atitudes em manifestas induzir Mos o próximo agir contra nós convertendo nos ante os tribunais da justiça divina em autores intelectuais dos delitos que passamos a lamentar e deve tá mente diante dos outros Olá tudo intolerância e violência toda dureza espiritual é crueldade quase sempre a crítica corrosiva do bem tanto quanto acusação habitualmente é o chicote de Brasas e sabendo que encontraremos na estrada a projeção de nós mesmos conservemos o perdão por defensor da nossa liberdade ajudando agora para que não sejamos desajudado depois linda reflexão do nosso querido mentor o espírito de Mano sempre muito preciso os seus apontamentos estabelecendo essa relação do Perdão com o trabalho com serviço mas igualmente o

s desajudado depois linda reflexão do nosso querido mentor o espírito de Mano sempre muito preciso os seus apontamentos estabelecendo essa relação do Perdão com o trabalho com serviço mas igualmente o perdão com a liberdade o quanto perdão é Libertador e quanto não perdoar nos entranhas e mecanismos de aprisionamento e os nossos corações gerando esses anos que perpetua inclusive após a morte física então principalmente dessa reflexão final da mensagem o convido aos amigos Vinícius e Marcos a refletirem juntos esse mecanismo de projeção do muito do nosso olho que vê o mal no outro tem muito também desse espelho refletindo aquilo que de mal de imperfeito ainda existe dentro de nós e se percebendo nessa nessa relação muito igual que tenhamos essa essa postura do perdão porque perdoando o próximo estaremos perdoando a nós mesmos o quê que vocês acham meus amigos interessante Traz essa reflexão meu amigo e isso nos reforça a ideia de que na nossa senhora de trabalho Nós precisamos trabalhar em equipe e nós precisamos caminhar pelo menos em dupla nas nossas atividades na medida em que nós acertamos de outros companheiros na nossa tarefa é nós vamos percebendo as nossas próprias dificuldades nas o dificuldades manifestos do outro aquilo que nos irrita naquilo que nos tiram do sério aquilo que nos incomoda são as projeções como tu bem referiu e queimando nos traz a oportunidade que nós temos de identificar aquilo que não está bem Nossa para que possa ser corrigido para que possa ser corrigido logo e não ali adiante para que aquela contrariedades que traz esse desconforto na relação com o outro possa ser só ouvido Enquanto o outro está ao nosso lado da importância da gente estar junto e nós nos reconciliarmos nos ajustarmos enquanto Estamos a caminho isso nos recorda em outros momentos quando aqui gravamos e eu outros episódios do podcast ou em outros episódios em que outros companheiros nossos estiveram participando a questão da gestão dos conflitos né mas mais uma vez se mostra

os quando aqui gravamos e eu outros episódios do podcast ou em outros episódios em que outros companheiros nossos estiveram participando a questão da gestão dos conflitos né mas mais uma vez se mostra como um elemento Fundamental e que certamente hoje nós vamos poder trazer sobre uma outra perspectiva na Perspectiva do perdão mas que certamente tem esses elementos aqui do conflito não como uma negação e não como confronto mas como uma oportunidade de nós nos melhorarmos de melhorarmos intimamente de melhorarmos a nossa relação com o outro e com isso melhorar a condição geral da Seara onde trabalhamos Então são alguns apontamentos que a gente traz para reflexão mas certamente texto do e mano ele é sempre muito rico né E sempre nos traz Profundas reflexões isso que a gente tá trazendo aqui são apenas alguns apontamentos que nos parecem ou por e para nós como lideranças de nos darmos conta da necessidade de trabalho em equipe de estarmos um Brando lado a lado e evitarmos a todo o custo das nossas a nossa tendência ao isolacionismo ou as carreiras solo em que a gente se considera autossuficiente e que por medo por insegurança pela falta muitas vezes da compreensão da tarefa nós acabamos seguindo por caminhos ainda mais difíceis na no afã na tentativa de avançarmos mais rápido acabamos tropeçando muitas vezes muito interessante A reflexão trazida pelo benfeitor Emmanuel e o quanto essa temática do Perdão como um dos elementos fundamentais do coração do líder indispensável para que a gente possa e da procedimento em nossas tarefas de liderança atingindo o objetivo Nobre da própria liderança que conduzir outras criaturas com entusiasmo através do caráter do amor para realização de objetivos em comum é porque a tarefa da liderança vez por outra pode ir vai ser porque estamos um plano de provas respiração Surpreendida por decepções tristezas e dificuldades de comunicação compreensão no próprio ambiente daqui eu queria muito estranha Shino se imaginássemos alguma equipe de trabalho

de provas respiração Surpreendida por decepções tristezas e dificuldades de comunicação compreensão no próprio ambiente daqui eu queria muito estranha Shino se imaginássemos alguma equipe de trabalho e que não haja conflito o líder Não adentre alguma zona de conflito com seu liberado ou Vivo alguma situação que ele deve exercitar essa manifestação de generosidade que o perdão eu lembro aqui já na introdução do seu livro A professora Bruna é brau quando vai refletir sobre a coragem para liberar definir a liderança como ovo em qualquer processo em que o indivíduo assume a responsabilidade de encontrar Potencial em pessoas e processos e que tenha coragem e desenvolver esse potencial quando a gente se dedica a tarefa da liderança na série Espírita que tá muito conectado com a missão do Espiritismo de combater o materialismo de elucidar a fé Nós ligamos com pessoas que o líder precisa ter um olhar sobre essas pessoas em respeito a ver sempre vi tudo nelas um potencial então exercício do Perdão vai demandar me parece isso Se apresente o que apresentar um companheiro nosso de tarefa ele é frágil tanto quanto nós somos frágeis e nós precisamos focar no potencial das pessoas e apostar nesse potencial para desenvolvê-los queremos as tarefas que estamos abraçando juntos eu penso Por agora o caminho talvez de vocês o olhar focar no potencial enquanto o Michael trazia essa importante referência que precisamos construir nas relações de parceria que estabelecemos no exercício de liderança e o Vinícius também complementava a importância do desenvolvimento da manutenção dessas relações e o perdão como grande norteadores das relações me veio a lembrança a orientação de Jesus em Lucas Capítulo 10 e Jesus escolheu e setenta e dois discípulos e os enviou a sua frente 2 a 2 a todas as localidades Esse número é muito significativo porque os 70 nos remete a perdoar setenta vezes sete vezes né que foi outro a tentação de Jesus e essa orientação de Jesus que 72 discípulos fossem de 2 em 2 ressalta a importância

muito significativo porque os 70 nos remete a perdoar setenta vezes sete vezes né que foi outro a tentação de Jesus e essa orientação de Jesus que 72 discípulos fossem de 2 em 2 ressalta a importância dessa formação dessa parceria e que a gente tenha sempre no nosso parceiro de equipe esse referencial que também é um referencial de nós o meu parceiro aquele a quem é o espelho independente do que ele reflita de positivo ou negativo igualmente a um referencial é um feedback para nós seguimos no capítulo ocoração do líder do livro líderes pico e o desenvolvimento dos princípios do coração do líder e nós finalizamos hoje no oitavo episódio em torno deste Capítulo o princípio do perdão que nos traz a orientação dos autores para tolerar a imperfeição e aceitar as limitações e os autores iniciam sinalizando que em nosso estágio evolutivo o erro é somente um jeito de aprender portanto errar é uma ocorrência que se repetirá enumeras vezes no nosso processo relacional eu gostaria de refletir com os amigos essa convivência com o erro porque ao que nos parece nós vivemos e somos sabedores que vivemos e com vivemos num mundo de provas e expiações e que ainda somos espíritos imperfeitos ou seja inclinados ao erro em diante do erro nós partimos de um princípio em um julgamento como se estivéssemos já no mundo feliz ou de um erro não existe e julgamos de uma maneira muito Severa tanto a nós mesmos contar o próximo e processos punitivos e que não ficam a culpa o que que ele parece esse essa nossa relação no nosso atual estágio evolutivo com o erro Pois é meu amigo a gente pensa na Perspectiva do erro como um resultado que não foi alcançado quando nós estabelecemos uma expectativa e essa expectativa não é atendida nós costumamos dizer que aquilo que foi feito foi feito da forma equivocada da forma errada é só uma perspectiva uma forma de nos encararmos quando o resultado esperado não é alcançado o que algo absolutamente normal dado as nossas imperfeições e no sentido prático dessa palavra

forma errada é só uma perspectiva uma forma de nos encararmos quando o resultado esperado não é alcançado o que algo absolutamente normal dado as nossas imperfeições e no sentido prático dessa palavra imperfeição ela significa não que nos faltem a nos falta em algum alguns elementos como espírito Imortal Deus não cria nada que seja imperfeita a imperfeição aqui é a falta das nossas qualidades das nossas virtudes que ainda estão em desenvolvimento então é natural que quando eu não tenha todas essas virtudes desenvolvidas ainda como espírito imperfeito de terceira ordem é natural que eu não alcance todos os resultados que eu gostaria não que eu faça isso de forma deliberada não eu não estou errando porque eu quero errar eu simplesmente eu não consigo lado porque me faltam ainda algumas qualificações para que ela tarefa é diferente do erro deliberado quando nós temos realmente à vontade o desejo Manifesto de fazer com que aquela coisa não dê certo é mais grave existe a Marselha existe outros elementos por trás que demonstram a predominância do mal e nós na Nossa Senhora do Trabalho no nosso humilde entendimento é de que esse segundo aspecto do erro do erro deliberado ele muito difícil a gente identificar isso eu diria que é um Raro Raro as ocorrências né em que nós deliberadamente erramos Na verdade nós erramos Na tentativa no desejo de acertar como nos faltam ainda as qualidades para isso naturalmente este erro se torna um elemento de aprendizado medida em que ele vai reto alimentar através de um processo de avaliação aquilo que eu identifico que faltou para que eu possa corrigir através do instrumento mais adequado a gente vai poder falar sobre algumas coisas aqui no decorrer do nosso podcast é então que nós precisamos em compreender o fato de nós estarmos estudando o espiritismo procurando praticá-lo no nosso dia-a-dia não nos torna invulneráveis ao erro não os torna infalíveis a partir do momento em que nosso percebemos que nós não somos infalíveis a mesma as melhores intenções

curando praticá-lo no nosso dia-a-dia não nos torna invulneráveis ao erro não os torna infalíveis a partir do momento em que nosso percebemos que nós não somos infalíveis a mesma as melhores intenções sobre as melhores inspirações contam sempre com a manifestação das nossas imperfeições Isso já é um meio caminho andado para nós corrigirmos um porque nós podemos imaginar o erro como aquele sistema do GPS que vai indicando quando Nós entramos por uma por uma rua que não era a rua desejada e o GPS vai nos avisar retorna sem for possível então o erro ele é a sua manifestação de alguma coisa que precisa retornar ao Caminho original se eu não te o mecanismo da Desconfiança de que eu posso errar Eu acho que eu tô sempre certo eu vou entrando pelos caminhos mais esdrúxulos da minha vida e sigo equivocado é cometendo erros de todo tipo achando que estou fazendo a coisa certa a importância mais uma vez de nós estarmos conectados com o trabalho em equipe com a construção coletiva tendo a certeza a convicção de que este erro ele vai acontecer cedo ou tarde porque só é aquele que faz e aquele que faz em algum momento se aqui Voca porque é próprio das nossas imperfeições pensar o contrário disso é se dá um valor que ainda não tem se uma falta de humildade de percepção de si mesmo é muito perigosa quando a gente vai para esse caminho corremos o sério risco como descemos de enveredar por caminhos por rotas que não são as mais o que não são as figuras tão parece Óbvio a gente dizer isso mas acredito nunca é demais mas não nos considerarmos infalíveis o erro nos acompanha porque a parte desse pacote de imperfeições que nós estamos lutando lidando com elas todo dia para decorá-las a medida em que vamos nos aperfeiçoando e construindo as nossas virtudes muito oportuna essa reflexão que o marcou nos traz pensando no processo de liderança das nossas equipes de trabalho no centro espírita e no movimento Espírita Especialmente porque nós vamos ter entre nós como nós mesmos o somos espíritos imperfeitos

z pensando no processo de liderança das nossas equipes de trabalho no centro espírita e no movimento Espírita Especialmente porque nós vamos ter entre nós como nós mesmos o somos espíritos imperfeitos bom então comentário do Marco me traz assim um alento que é de nós lidamos com uma naturalidade com as possibilidades de erro eu tô falando escrever momento daqueles erros respeito as tarefas executadas e que às vezes é base de vários tem como que nós venhamos a planejar algumas tarefas junto que combinar algumas ações e elas não saiam exatamente como combinado é provável que muitas vezes alguns companheiros compreendam a construção coletiva ainda que o coletiva com algumas nuances de um colorido de instinto que traduz é a forma com Que entenderam o modo com que lidam com a própria vida as características que são pessoais e que por muito natural se emprega em qualquer tarefa que a gente realista não somos o mesmo em várias circunstâncias e todos estamos inseridos em uma jornada de progresso de autoeducação que a liderança e a citada sobre as diretrizes do Evangelho favorece e não é incomum se exercício da liderança aplicando os princípios da liderança em nossa vida diária orientados pelo evangelho que a gente se colhe um pai melhor uma mãe melhor um trabalhador mais adequado mais tranquilo responsável ético é mas nas nossas equipes o progresso como qualquer lugar do mundo no mundo de provas e expiação ele é Paula ficar até que chega dizer em algum momento que é esperar demais a natureza humana que a pessoa se transforme de pronto pelo simples contato que eu te esperei a excelência moral que buscamos na casa Espírita ela naturalmente é uma meta alcançar através da educação dos Sentimentos de todos os líderes e liderados e esse processo que está em caminho pode revelar assim algumas fragilidades às vezes muito grave desrespeito à natureza moral de cada criatura O que é muito diferente para gente exercitar a tolerância com os resultados equivocados no trabalho com as tarefas atendidas de

dades às vezes muito grave desrespeito à natureza moral de cada criatura O que é muito diferente para gente exercitar a tolerância com os resultados equivocados no trabalho com as tarefas atendidas de modo imperfeito limitado porque tu quis respeitar a natureza moral algumas atitudes podem interferir profundamente no trabalho realizado O que é claro que onde é o erro se pede a presença da correção do ajuste do reencaminhamento Mas isso não nos exime em situações de queda moral de companheiros a prática da tolerância da misericórdia que manifesta o perdão e da compreensão do não julgamento e mais do que isso do colocar-se à disposição para erguer um Fraternidade porém simples aqueles que possam tombar na caminhada e que são das nossas equipes porque todos somos espíritos calcetas que carregamos junto de nós um passado de equívoco e encontramos da doutrina espírita Rua oportunidade abençoada de reajuste o trabalho na Seara Espírita não é o trabalho dos anjos aliás não existe o Centro Espírita de pessoas angelicais se existir no mundo que ainda não é de regeneração gente ficar preocupado então é natural que hajam tombos na caminhada a e é cristão que socorramos uns aos outros para não educação multa e fraterna ninguém se perca E caminhando juntos em fileira na direção do Cristo de Deus que coincidência linda canto marcou contra o Vinícius terem trazido essa relação natural diante da nossa imperfeição da nossa incompletude porque eu havia separado aqui do livro Missionários da luz a perspectiva da liderança do mentor Alexandre Kim visitação com André Luiz a uma casa Espírita e a um grupo de Trabalhadores de uma reunião mediúnica ele faz uma avaliação e uma orientação André Luiz sobre aquele grupo olha só o que ele disse excetuando-se porém essas ilusões infantis e são bons companheiros de luta aos quais estimamos carinhosamente nãosó como nossos irmãos mais jovens mas também por serem credores de reconhecimento pela cooperação que nos prestam Muitas vezes inconscientemente

panheiros de luta aos quais estimamos carinhosamente nãosó como nossos irmãos mais jovens mas também por serem credores de reconhecimento pela cooperação que nos prestam Muitas vezes inconscientemente os termos e embriões vegetais de hoje serão as árvores robusta de amanhã as tribos ignorantes de ontem constitui a humanidade de agora por isso mesmo todas as nossas reuniões são proveitosas ainda que seus passos sejam vacilantes da seda que interessante na amigos esse olhar da liderança amorosa do espírito de Alexandre sobre aquele grupo falível com perfeições mas que estava ali desempenhando o trabalho e eu penso que precisamos muito desse olhar do Cristo desse olhar dos anjos que os espíritos e tem sobre nós que é olhar a nossa caminhada na Perspectiva do que seremos no futuro essa antevisão dos Espíritos superiores não é que não vem as nossas limitações do agora mas todas as potencialidades que desenvolveremos no futuro é essa esperança que eu penso que preciso e nortear e esse combustível da Esperança no Exercício da liderança né Fabi esses Esse aspecto que tu traz me parece muitas vezes o erro ele está relacionado nossa equipe que ele está relacionada a perspectiva que nós temos a respeito da tarefa a respeito de uma determinada ação uma perspectiva que precisa ser orientada e não está mal orientada não nos falta energia para fazer nos falta uma orientação Dakar energia tanto que o Cristo nos ensina a importância do sim sim não não lembrando também uma outra passagem é dos textos bíblicos a importância de ser frio ou quente né mas não morno isso para nos lembrar por exemplo a figura de Paulo que antes Saulo perseguidor dos cristãos quando ele reorienta a sua perspectiva do trabalho ele passa a ser o maior propagandista do cristianismo tantas vezes que nos falta nos nossos equívocos do Nosso Erro é apenas orientar a nossa perspectiva na direção correta E aí o perdão ele vai entrar se me permitem compartilhar que algumas reflexões em torno da como nós podemos enxergar esse

uívocos do Nosso Erro é apenas orientar a nossa perspectiva na direção correta E aí o perdão ele vai entrar se me permitem compartilhar que algumas reflexões em torno da como nós podemos enxergar esse em vez da seguinte maneira nós podemos ver se perdão como um perdão passivo um perdão reativo está conectado com aquilo que os autores do livro espírita nos trazem quando falam a respeito da importância do perdão para o coração do líder que é o tolerar a imperfeição Então esse perdão reativo significa dizer que de alguma forma O equívoco erro do outro ele causam desconforto em mim e agora eu preciso lidar com isso mas tem um outro perdão um perdão ativo é um perdão no sentido em que os autores do líder Espírita nos trazem já aceitar as limitações e que eu já não me sinto ofendido mas que o ar vou agir de forma ativa para que aquele desconforto que pode-se gerar partir de um equívoco a partir de um erro sejas ouvido da melhor no vídeo de uma forma ativa então não há aqui o componente da mágoa um desses dois aspectos eles são importantes para a gente compreender como nós como lideranças vamos agir em cada uma dessas situações vamos pegar o primeiro caso Esse perdão reativo da tolerância as imperfeições um grande desafio que nós lideranças e e nós liderados termos e Especialmente quando estamos na liderança de equipes é diante no equívoco do liderado nós sentimos a necessidade do perdão só que de um ponto de vista prático isso significa basicamente uma coisa que nós vamos precisar o dar uma nova oportunidade para aquele companheiro e no momento em que nós vamos imaginando os imaginamos dando essa nova oportunidade nós também pensamos o nosso compromisso na nossa responsabilidade como liderança Oi e aí como ao naturalmente diante de um arquivo com uma quebra da confiança e nós já tivemos oportunidade de refletir sobre confiança aqui em outro em outro episódio do podcast e quanto é importante a confiança numa relação de trabalho uma relação de amizade de companheirismo nós ficamos Entre esses

idade de refletir sobre confiança aqui em outro em outro episódio do podcast e quanto é importante a confiança numa relação de trabalho uma relação de amizade de companheirismo nós ficamos Entre esses dois extremos a oportunidade nova e o medo receio e que o companheiro diante dessa nova oportunidade acabe vulnerando mais uma vez a tarefa então tive esse dilema o perdão ativo ele nos exigem dar uma nova oportunidade porque a própria da Lei como nós já refletimos aqui a nossa imperfeição tolerar a imperfeição não só do outro mas a nossa própria nos conecta com a lei de progresso quando ele trabalho nós vamos lembrar naturalmente no Evangelho com o Fábio já nos recordou do perdoar setenta vezes sete nós vamos lembrar o Pedro quer quem questionou mestre a respeito dessa matemática né quantas vezes eu devo perdoar que Pedro foi aquele que negou três vezes e que essa negação de Pedro Assim como as faltas de Saulo antes de se tornar Paulo São parte de uma experiência bom então esse erro esse aqui vuco ele é uma experiência uma experiência que o liderado precisa ter para poder se desenvolver para desenvolver a sua própria liderança estão trazendo aqui a inspiração do Cristo e nessas duas criaturas sob a sua liderança Pedro e Paulo diante deste equívoco diante do erro o perdão ele se faz a partir do aprendizado que cada um tem do Cerro tão para Pedro momento da terceira negação foi momento que ele se deu conta que o Cristo já havia avisado isso aí e ele diante do seu orgulho da sua visão do Patriarca do homem que que não sei que invoca talvez não tivesse se dado conta disso a tempo mas a experiência reforçou o ensinamento assim como falo ele sabia o que precisava fazer só estava mal orientado Então esse momento do aprendizado trazendo para o nosso trabalho é um momento em que nós vamos ter que verificar com esse liderado que se equivocou se ele realmente aprendeu com seu arquivo esse é o momento de uma avaliação é que mais uma vez nós falamos da importância da cultura da avaliação o líder vai

rificar com esse liderado que se equivocou se ele realmente aprendeu com seu arquivo esse é o momento de uma avaliação é que mais uma vez nós falamos da importância da cultura da avaliação o líder vai trabalhar para verificar se ele realmente fez tudo que podia para auxiliar esse liderado o quanto ele também é responsável por este arquivo para que ele possa construir soluções no futuro mas Igualmente para que o liderado posso fazer uma autoavaliação então eu como líder posso questionar o liderado meu amigo e não se identifica que nessa postura poderia ter agido de uma forma diferente de uma forma que trouxesse melhores resultados que não fosse tão intempestivo E aí nós vamos colher o feedback do nosso liderado daqui a pouco a gente vai se dar conta do seguinte o liberado se equivocou e ainda não percebeu isso se ele ainda não percebeu O equívoco se ele errou e ainda não identificou que errou não é o momento de nós investirmos me dá uma nova oportunidade Uma Nova tarefa para esse companheiro porque ele ainda Precisa compreender aquilo que está por trás do equívoco na primeira a tarefa que lhe foi confiada no momento em que o companheiro ele se percebe que equivocou-se ele percebe que a sua abordagem não foi a mais adequada e ele está ciente disso O que que nós identificamos no Cristo no nosso mestre nosso modelo e guia nós identificamos assim como ele fez com Pedro e com Paulo de que vai ter necessidade a partir daí na delegação de uma Nova tarefa o treinamento então às vezes a o simples fato do nosso delegar mos uma tarefa assim o devido treinamento para que ela tarefa coloca o companheiro numa situação de vulnerabilidade em que ele fica muito propenso ao arquivo qual erro pela falta da orientação segura Então antes de nós pensarmos em atribuir tarefas é importante a gente pensa como que nós podemos treinar o liberado para que ele possa desincumbir-se da tarefa E aí nós vamos encontrar os meios mais adequados pode ser um treinamento pelo paf pode ser um livro que a gente vai

como que nós podemos treinar o liberado para que ele possa desincumbir-se da tarefa E aí nós vamos encontrar os meios mais adequados pode ser um treinamento pelo paf pode ser um livro que a gente vai orientar a leitura enfim as formas que foram as mais adequadas mas é a primeira etapa primeiro treinamento segundo nós vamos delegar uma tarefa entregá-la para que a pessoa faça sozinha bom e daqui a pouco aquilo que foi a causa do Tropeço no primeiro momento vai se repetir no momento em que nós inserimos o companheiro numa equipe No momento em que nós colocamos outro companheiro com mais experiência com mais conhecimento mais sensibilidade ao seu lado então ver se já que ele que vai dar o suporte necessário para sedimentar aquilo que foi treinado aquilo que foi apreendido para que essa nota Nova tarefa tem a Isis E aí nossa fazemos aqui um ciclo fechamos a experiência passamos novamente pelo aprendizado e vamos para uma nova fase de delegação por uma nova tarefa é a gente conecta com outros temas da liderança que tá estão lá no Líder Espírita liderança situacional a própria delegação mas aqui meus amigos na perspectiva de se perdão tolerar as imperfeições me parece aí é importante nós compreendemos O equívoco erro como uma experiência uma experiência que ensina a ser verificado esse aprendizado Antes de nós delegar mos Uma nova oportunidade e uma vez que essa esse aprendizado Foi verificado aí nós vamos investir no nosso companheiro através de um treinamento através de um acompanhamento para que ele possa dar continuidade ao seu trabalho Nunca na visão de excluir ninguém porque essa não é a proposta do Cristo Essa não é a proposta do Evangelho mas na perspectiva de que mesmo para reinserção do trabalho para continuidade daquele que sei que eu vou é necessário que existam né tudo porque no momento é que nós atribuímos tarefa que nós delegamos e delegar não é de largar nós precisamos ter em conta que a delegação é ela não não vai junto com a delegação legado legado e sempre daquele

ue no momento é que nós atribuímos tarefa que nós delegamos e delegar não é de largar nós precisamos ter em conta que a delegação é ela não não vai junto com a delegação legado legado e sempre daquele que de leve a responsabilidade daquele que de lebre Então meus amigos nessa perspectiva do Perdão reativo né no perdão tolerar as imperfeições eu vejo este ciclo como o algo que pó te ajudar no momento de inserção de um companheiro se equivoca na sua no seu trabalho na sua ação uma vez que isso acontece com todos nós e ter essa previsibilidade do que pode acontecer a seguir como nós vamos corrigir um arquivo que como que nós vamos continuar no da sua segurança e não sentimos excluídos e sim de que nós teremos assim como mestre nos ensina uma nova oportunidade Eu Tenho pensado que nós precisamos considerar o que sendo o perdão essa virtude do esquecimento da Ofensa e do acolhimento daquele que esse dia e da Retribuição do mal com todo o bem possível o parte do que é ofendido agredido nós temos aí eu a virtude Cristã que meta comportamental para todos o Allan Kardec chega dizer no Capítulo 10 Evangelho Segundo o Espiritismo em que ele se dedica ao tema do Perdão bem-aventurados os misericordiosos de que o ódio rancor revelam a ausência de elevação e de grandeza de alma e portanto nos cabe ao perceber o nosso coração e o cultivo ainda do ódio ou do rancor identificar que nós temos uma grande caminhada a fazer na direção do Cristo o líder Espírita ele não pode ser alguém dado ao rancor ao ressentimento ao cultivo da mágoa muito menos transferir isso ao ambiente de trabalho eu os companheiros Oi e o ódio nem precisamos os tempos de ódio é antítese do amor e o Espírito aqui odeia não entendeu o espiritismo e não tem credenciais para liderar e espírito de serviço aí Lembrando que as imperfeições são naturalmente um estado transitório mas eu penso quando vai quando fala do equívoco que tá necessidade da cultura de feedback e avaliação que é um outro elemento do nosso precisamos trajeto

feições são naturalmente um estado transitório mas eu penso quando vai quando fala do equívoco que tá necessidade da cultura de feedback e avaliação que é um outro elemento do nosso precisamos trajeto e eu não se perguntarmos como o seu ambiente Nós criamos com as nossas aqui é um ambiente acolhedor nós nos conectamos como permitindo que nas relações estabelecidas sintamos vibraram autêntico espírito Cristão a gente se sente entre nós como na casa do caminho e a gente reflete na nossa casa Espírita algo daquela beleza de amor vivido da comunidade de São João descrito e Ave Cristo por Emanuel importante que nós lembremos que sendo espiritismo cristianismo redivivo e o cristianismo redivivo em nossas instituições é um dever e as relações estabelecidas entre colaboradores os mais distintos deve ser devem ser regidas pela mais lídima Fraternidade não falou disso eu me lembro é daquelas daqueles encontros nas comunidades norteadas por Paulo de Tarso e aquelas festas Ágape aqueles encontros do amor Cristão e que não havia distinção entre circunciso e incircunciso tem que todos oravam trabalhavam comungavam e se alimentavam dentro do mesmo ideal de uma relação de horizontalidade de fraternidade quer dizer sem julgamento se o nosso ambiente organizacional ele traduz a Fraternidade a caridade e o seu sentido mais profundo é compreendida Tríplice aspecto de benevolência o foco no fazer o bem de perdão ou seja de esquecer as faltas e retribuir com o bem pedindo urgência que a compreensão das intervenções aí sim nós temos um lugar de segurança um círculo de afetividade estabelecido que nenhuma corrigenda e orgulhosa nenhum perdão é vaidoso nenhuma porta fechada Para ninguém e nós temos condições de estabelecer aquelas conversas difíceis que são naturais em qualquer família e temos também possibilidades de cuidar das pessoas e dos relacionamentos e o que as instituições são as pessoas e por mais que nós tenhamos por metro enquanto espíritas de se personalizar as nossas instituições pelas não existem

de cuidar das pessoas e dos relacionamentos e o que as instituições são as pessoas e por mais que nós tenhamos por metro enquanto espíritas de se personalizar as nossas instituições pelas não existem sem as pessoas então nos cabe cuidar da multidão Como Jesus fez naquela experiência da multiplicação de pães e ele disse tenho compaixão pela multidão nós precisamos ter compaixão pelos outros o e cuidarmos mutuamente no espírito de fraternidade pura para que nós possamos ter as conversas que precisamos ter os ajustes de trabalho que necessitamos sem jamais produzir vergonha humilhação utilizar homologia estratégias que cabem no mundo mas não cabem nos trabalhos espíritas aliás nós estamos ali sai andando o que devemos levar para o mundo também que é uma melhoria da qualidade emocional moral das organizações Ah tá eu acho que nós vamos conseguir dar feedbacks receber feedbacks corrigir caminhos e seguir trabalhando nisso e amigos eu penso que a gente em torno da do entendimento do que seja a perdão Ficamos muito restritos a questão da desculpa do esquecimento das ofensas mas Se nós formos a origem da palavra perdão ela vem do latim formada por duas corruptelas pé e donare pé significa Allen além de para Laden e donare significa doar doação então um perdão na sua origem fala disso daquele que doa mais daquele que estabelece uma relação de doação para lá de para o futuro Allende me lembrou muito esse entendimento a segunda parte da Oração de São Francisco onde no sinaliza toda Ellen tempo e o mestre fazei com que eu procure mais Cole o perna mais consolar que ser consolado compreender que ser compreendido amar que ser amado Pois é dando que se recebe e perdoando que se é perdoado E é morrendo que se vive para a vida eterna Então essa necessidade de irmos além nos traz nesse mecanismo nessa ferramenta extraordinária de avaliação das equipes a gente e adentrar num conceito novo Porque até então a gente tinha o instrumento do feedback que é aquela retroalimentação a gente

e mecanismo nessa ferramenta extraordinária de avaliação das equipes a gente e adentrar num conceito novo Porque até então a gente tinha o instrumento do feedback que é aquela retroalimentação a gente avalia o considera os resultados já apresentados já ocorridos no seio da equipe E ali a gente identifica pontos positivos e aspectos a serem desenvolvidos para melhoria do desempenho mas autores modernos do tema da administração da liderança já os trazem a necessidade do Fiat Sword for que vem do inglês para frente adiante que na verdade é um controle por antecipação é uma orientação preventiva estratégica com foco no futuro e suas possibilidades os autores sinalizam que o Fiat Ford é importante não só como o feedback porque no entendimento dos autores nós podemos mudar o futuro não passado e o feedback avalia aquilo que passou então o filho fórmula ajuda a se concentrar em um futuro positivo e não não passado de erro e segundo os autores é mais produtivo ajudar as pessoas a fazer o certo do que provar que elas estavam erradas porque o feedback se mal orientado e conduzidos pode se tornar e o exercício entre aspas assim deixe-me provar que você estava errado se o feedback for mal conduzido pode levar essa Caça às Bruxas aí esse julgamentos e excitar essas culturas então o filho flower tem esse atenuante que é muito mais construtivo tão construtivo quanto o feedback e eles também sinalizam que as pessoas os liderados tem uma tendência a escutar mais atentamente o fim de folga do que o feedback porque quando os outros estão dando um feedback a gente fica ocupado com ponto uma defesa né que justifique na verdade a gente não falou né então existe isso aí trazendo o exemplo prático da dessas múltiplas possibilidades de eu trago assim ah ah ao nosso entendimento uma situação hipotética por exemplo uma festa de casamento e os convidados em torno dessa festa de casamento avaliando essa festa de casamento o que seria um feedback positivo por exemplo em nessa festa de casamento a tia Gegê falou que o

a festa de casamento e os convidados em torno dessa festa de casamento avaliando essa festa de casamento o que seria um feedback positivo por exemplo em nessa festa de casamento a tia Gegê falou que o discurso que você fez foi muito emocionante o que que seria o feedback negativo por exemplo a tia amou antes de sair da festa disse que o peixe estava frio e ela não conseguiu comer o que seria um filho for positivo a sua amiga limite disse que você ficou muito bem de cabelo preso e deveria fazer isso mais vezes viu que seria o Fit for negativo e a prima tá tá falou que para o Natal devemos avisar os parentes de longe com mais antecedência já que eles não puderam vir no casamento bom então notem as múltiplas possibilidades utilizando essas ferramentas de avaliação a gente conseguir estabelecer não uma relação que vincule líder e liderados ao passado mas uma construção que permite a líder e liderado avançar construindo desenvolvimento pessoal e coletivo os em da equipe Para o Futuro alinhando esse conceito do perdão da doação para o que instalem para o que está para o futuro que eles parecem amigos e eu considero um formidável essa perspectiva e muito em sintonia com a doutrina espírita aliás me lembrou a passagem de Livro dos Espíritos No que diz respeito à lei do Progresso em que os benfeitores da humanidade se referem a tendência da legislação humana na medida que o homem progride entrar em sintonia com as leis de Deus isso se aplica em vários setores da sociedade essa mudança vertiginosa o campo da liderança na direção da liderança servidora onde diversos especialistas apontam a excelência da liderança de Jesus e a sua referência para todos nós E se for me dado isso é sinal dos tempos e quantos frases esse feedback duro tá muito ligada a uma visão do líder como educador que aposta justamente no outro como um vir-a-ser E aí esse feedback essa correção de rumos ela é mais efetiva porque ela mira a longo prazo agora que é uma questão do feedback e eu gostaria de abordar

que aposta justamente no outro como um vir-a-ser E aí esse feedback essa correção de rumos ela é mais efetiva porque ela mira a longo prazo agora que é uma questão do feedback e eu gostaria de abordar e o feedback precisa está norteado pelos valores liderança é como vi a idade feedback no contexto da liderança servidora é Um Desafio que nos pede justamente o alinhamento do módulo de dar feedback do sentimento que ele expressa aos valores cristãos que nos abraçam a professora Sobrenatural e o seu livro coragem para liderar ela criou um check list com base na sua pesquisa sobre liderança e o feedback ela nos propõe que a gente antes de aplicar um feedback se pergunte se nós estamos no estado Mental para sentar e dar o feedback alguém nós poderemos ampliar este dizer será que eu estou no Estado de Espírito Será que eu me encontro em equilíbrio e aí lá apresenta pés questões que eu volume aqui rapidamente mas convidando a nós outros a fazer um podcast só seu feedback e ela propõe nesse check list que quem for aplicar o feedback e especialmente o líder ele se pergunte se estou pronto para dar feedback quando estou pronto para me sentar ao seu lado e não do outro lado da minha a pessoa verificar isso se estou pronto tá dar feedback quando estou disposto a colocar o problema na nossa frente e não entre nós e esfregá-lo na sua cara olha as mudanças que o feedback pede antes de ser executado sei que estou pronto para dar feedback quando estou pronto para ouvir fazer perguntas e aceitar que posso não estar entendendo a questão completo sei que estou pronto para feedback quando estou pronto para reconhecer que você faz bem em vez de ressaltar os seus erros Olha a mudança o feedback o trazia as Fabiana você estou pronto para dar feedback quando reconheço os seus pontos fortes e a forma como você pode usá-los para vencer desafios E aí ela segue tem mais outros cinco que eu não vou me meter porque justamente esses dois últimos a pontos a perspectiva eu não tenho que ressaltar os erros eu não tenho no feedback

ra vencer desafios E aí ela segue tem mais outros cinco que eu não vou me meter porque justamente esses dois últimos a pontos a perspectiva eu não tenho que ressaltar os erros eu não tenho no feedback simplesmente apontaram o que não deu certo eu preciso ressaltar os pontos fortes e como eles podem ser usados para que nós superemos as circunstâncias da forma que elas estão se apresentando é mais ou menos já tô ansioso para que esse esse nosso podcast vai falar que eu tô afim de Escutar para poder aprender com essas reflexões acho que vai ser uma coisa assim escuta um minuto pausa reflete tem tanta coisa boa aí mas o Vini na anjos ainda nessa última abordagem falava da questão do ambiente né da construção do ambiente uma mente saudável para as nossas equipes e depois o Fábio nos traz Esse aspecto do Perdão como doação bom então eu acredito que a gente pode conectar essas duas perspectivas nessa ideia do Perdão ativo não não do Perdão passivos que aconteceu alguma coisa que me deixou desconfortável eu preciso perdoar para me livrar daquela mágoa mas sim de uma aceitação de limitações como nos trazem os autores do livro espírita é construir um ambiente seja esse ambiente acolhedor esse ambiente humano esse ambiente de doação e que nós estamos preocupados com o que será do futuro e não do que foi do passado para o passado é apenas experiência mas nós buscamos a partir da experiência soluções com foco no futuro e não culpados é uma perspectiva que nós precisamos ter a respeito da própria experiência mas esse perdão ativo ele vai nos exigir algumas estratégias o Vini trouxe aqui alguns elementos o elemento nesse check list importantes de se ver hein e antes de se avaliar antes para saber se eu tô preparado para dar o feedback é Fabiana traz a importância do fio de fora no sentido em que eu vou focar no futuro e ações que podem ser corrigidas e dizendo quando elas podem ser corrigidos e como elas podem ser corrigidas são elementos importantíssimos eu queria só acrescentar mais alguns aqui nessa

ar no futuro e ações que podem ser corrigidas e dizendo quando elas podem ser corrigidos e como elas podem ser corrigidas são elementos importantíssimos eu queria só acrescentar mais alguns aqui nessa perspectiva do Perdão ativo de construção de um ambiente que tolere as falhas que tolera e melhor seja mais resiliente a situações que são normais do erro do equívoco da falta um deles é a perspectiva da liderança situacional aceitar limitações também tem a ver com a expectativa que eu tenho as pessoas às vezes nós dimensionamos a expectativa de alguém que é um iniciante na tarefa e o encaramos como alguém que é líder pronto o pronto no sentido aqui da escalada liderança situacional né já é o líder para aquela tarefa se você não é ele precisa realmente passar por um processo de orientação de Treinamento enfim esse é um ponto da liderança situacional como um instrumento como uma ferramenta para que os erros sejam minimizados um outro aspecto aqui do Perdão doação é a construção da cultura da experimentação Esse é um ponto importante nós temos vários casos na nossa própria Federativa da construção de um campo experimental de um Case em que nós vamos testar alguma coisa antes de colocá-la para definitivamente à disposição dos nossos companheiros então na nossa casa Espírita muitas vezes isso passa por experimentar uma nova metodologia em um grupo de estudo e não em todos os grupos ao mesmo tempo em testar uma mudança numa área e não em todas as áreas ao mesmo tempo numa tarefa específica e não em todas ao mesmo tempo bom então esse campo experimental esse Case ele vai se tornar um lugar um momento em que nós vamos verificar se aquilo que nós queremos fazer vai dar realmente os resultados que nós esperamos assim nós minimizamos os efeitos dos possíveis erros que possam acontecer um outro aspecto que já foi falado aqui é sempre importante relembrar a importância da cultura da avaliação Para tudo que nós fazemos avaliar a variação pode ser avaliação do Diálogo da conversa de um formulário nas

o que já foi falado aqui é sempre importante relembrar a importância da cultura da avaliação Para tudo que nós fazemos avaliar a variação pode ser avaliação do Diálogo da conversa de um formulário nas formas são aquelas que mais adequadas naturalmente mas a importância de se avaliar e um outro aspecto que eu gostaria de acrescentar esse que os nossos irmãos Já trouxeram a importância do compartilhamento de visão em que eu deixo claro para as equipes Quais são os objetivos comuns com quais os quais nós trabalhamos Porque a partir desses objetivos comuns nós conseguimos fazer delegação efetiva a delegação voltada ao objetivo é uma pessoa vai fazer algo para atingir um objetivo Eu tenho um resultado esperado é não estou dizendo para o outro como ele deve fazer e sim aquilo que eu espero que ele entregue como o resultado e naturalmente fazer um acompanhamento disso então esses elementos práticos que nós podemos aplicar no nosso trabalho somados a esses elementos práticos que os companheiros Já trouxeram e eu acredito que são instrumentos fundamentais nessa perspectiva do Perdão doação do Perdão ativo que não espera A Ofensa mas que constrói um ambiente que permite às pessoas a arriscarem mais testar em tentarem se sentirem à vontade para fazer algo novo algo diferente porque Nós aceitamos as limitações da nossa equipe conforme os autores Líder Espírita nos trazem o perdão tolerar em perfeição mas o perdão também aceitar as limitações eu acredito que isso vai se o pênis que os companheiros trouxe são elementos fundamentais para o bom exercício de liderança e para o nosso próprio Auto perdão a gente possa aplicar primeiro tudo isso que a gente tá falando aqui na nossa vida e seu primeiro laboratório primeiro campo experimental de todos nós líderes e liderados é importante também marcou quando tu coloca essa questão do autoperdão é que nós somos muito duro e na avaliação de nós mesmos e também mente dos outros quando dizer de Jesus a mesma medida que tomamos para os outros

bém marcou quando tu coloca essa questão do autoperdão é que nós somos muito duro e na avaliação de nós mesmos e também mente dos outros quando dizer de Jesus a mesma medida que tomamos para os outros acabamos tendo para comunhão e eu trago uma uma sinalização do professor de Harvard só achar que autor do livro da Happiness Advantage que traduzindo seria a vantagem da Felicidade em que ele propõe um e o treinamento como dizer assim um recondicionamento cognitivo do nosso olhar e para realizar essas avaliações de uma maneira mais positiva e feliz então ele propõe isso me lembrou muito a proposta do próprio Santo Agostinho do Livro dos Espíritos Capítulo 12º da perfeição moral do conhecimento de si mesmo onde Santo Agostinho respondendo no item a da questão na Qual o meio Prático mais eficaz que tem o homem de Se melhorar nesta vida e de Resistir à atração do Mal os espíritos respondem um sábio da conhece-te a ti mesmo e aí Kardec avança no teatro questionando os espíritos assim conhecemos toda a sabedoria da sala porém a dificuldade está precisamente em cada um conhecer a si mesmo Qual o meio de consegui-lo e a isso é Santo Agostinho que toma a palavra e ele dá toda aquela orientação né fazer o que eu fazia com terra fim do dia do enterro a consciência passava em revista que fizeram e perguntava a mim mesmo e assim ele segue pois nesse livro A vantagem da Felicidade o professor acha nos convida a tomarmos de 2 a 5 minutos por dia durante 21 dias e nesses e nesse momento nerd individual de qual a gente estabelecer em um diário três motivos novo porque nós nos sentimos grátis três motivos naquele dia que nos tornam mais graça em relação à Vida com isso o professor diz que a gente começa a ter um padrão para buscar no mundo não só O negativo mas primeiro positivo para nós igualmente anotarmos de nosso diário uma experiência positiva que a gente tenha tido nas últimas 24 horas permitindo assim ao cérebro reviver essa isso e esses exercícios ensinam ao nosso cérebro que o nosso comportamento é

nosso diário uma experiência positiva que a gente tenha tido nas últimas 24 horas permitindo assim ao cérebro reviver essa isso e esses exercícios ensinam ao nosso cérebro que o nosso comportamento é importante esses momentos poucos minutos diários de meditação auxilia igualmente no nosso processo de superação desse déficit de atenção que é um drama dos Ossos tempos provocado pelas pela super estimulação externa hiperatividade pelo estilo da multitarefa e esses momentos de meditação de concentração nos ajudam nesse foco o que você falou aqui né e finalmente nesse exercícios para o recondicionamento Né cognitivo ele nos incentivam a atos aleatórios conscientes Olhem só de serviço doação e gentileza o ato Simples mas de grande valor como por exemplo ele nos trás um exemplo abrimos o nosso e-mail e enviar para alguém uma mensagem de Agra ou reconhecer então com esses exercícios converge muito para proposta Santo Agostinho a gente faz essa autoavaliação busque referenciais no próximo e estabelece uma cultura de avaliação mas não como para trazer o elemento da culpa ou da punição mas sim estabelecendo essa visão positiva e feliz da vida né Olá queridos amigos e amigas teremos agora o tradicional momento literário hoje a mensagem carta do Perdão do livro Maria Dolores pelo espírito de Maria Dolores e a psicografia de Francisco Cândido Xavier o filme traz a mensagem de Maria Dolores a carta do Perdão é a nossa querida amiga e colaboradora do setor de formação de lideranças espíritas Juliana Farias a carta do perdão a uma boa onde estiveres tranquiliza que a gente escuta seja na dor ou na luta da prova que envolva alguém o construindo entendimento isso que a vida te deseja a palavra bem fazer EJA na garantia do bem a Record Às vezes o incêndio que se amplia cresce e arrasa é uma Faísca de casa mantida em desatenção e vemos também grandes mais surgindo de bagatela que a sombra dizem novela em um pingo de irritação a fita os céus de estrela a estrela o universo brilha e avança com garbos de

a mantida em desatenção e vemos também grandes mais surgindo de bagatela que a sombra dizem novela em um pingo de irritação a fita os céus de estrela a estrela o universo brilha e avança com garbos de segurança que não se sabe explicar mas é Deus que nos lembra a vida desde os paramos Supremos o dever que todos temos de servir e edificar e onde estiveres atende ao nosso Claro programa desculpa trabalha e ama em qualquer senda a transpor onde há discórdia pareça aí é que Deus te leva por luz que dissipe a treva na benção do eterno amor Olá queridos amigos Vinícius duas considerações finais Maicon suas considerações e a tua despedida eu acho que a gente pode definir esse nosso programa e esse nosso Episódio como uma lição necessária para o exercício do perdão e do feedback nossos conforme os valores do coração meus amigos a gratidão é enorme poder participar de mais esse episódio de compartilhar desse momento com os nossos companheiros que vão ouvir o podcast e assim como eu que no disse Espero poder ouvir logo para recolher os apontamentos e refletir com mais calma com mais vagar é importantíssimo esse tema importantíssimo esse coração do líder fortalecido para tarefa a gente entendendo que o nosso sentimento ele precisa lastrear a nossa ação uma vez que nós respondemos muito pelo sentimento à razão por vezes ela é apenas um reflexo daquilo que nós estamos sentindo nós racionalizamos aquilo que nós estamos sentindo sem se dar conta a oração do líder que sabe perdoar que sabe tolerar imperfeição aceitar as limitações com os elementos práticos que a gente traz aqui dentro do embasamento doutrinário que o espiritismo nos proporcionam acredito que será de grande ajuda para todos nós nosso trabalho eu queria só acrescentar meus amigos que a obra O livro espírita ela está à disposição acredito que desde a semana passada agora me falta que a data exatamente está disponível na plataforma da Amazon para quem tem o Kindle e quiser adquirir o e-book está disponível portanto na na loja da Kindle para que a

a semana passada agora me falta que a data exatamente está disponível na plataforma da Amazon para quem tem o Kindle e quiser adquirir o e-book está disponível portanto na na loja da Kindle para que a gente possa carregar o nosso Líder espiritual dos nossos dispositivos eletrônicos também além do nosso livro impresso queria fazer essa propaganda aí porque muita gente por vezes quer ter acesso ao livro e uma forma mais rápida né esse é um meio para isso um grande abraço a todos que Jesus não para todos nós nossa tarefa a gratidão amigos a gratidão a todos aqueles que nos acompanharam em mais um episódio do podcast liderança espírita para Nova Era no episódio de hoje de número 18 tratamos o tema ocoração do líder o princípio do Perdão nós Sul reiterado pedido para que sigam impressas abençoando esse projeto Fiquem todos em paz sobre a liderança amorosa e Serena do mestre Jesus muita paz com coragem vamos alcançar o O Rappa construiu Boa tarde E aí